2018年2月3日，鹊华集团2017年度工作总结暨2018年工作规划部署（扩大）会议在集团第一会议室召开。
会议分为两项，首先由各部门、各单位进行了2017年度工作总结和2018年度工作计划的汇报，同时由集团董事会、总经理班子进行了点评，最后由滕善明董事长进行了全面总结回顾，并提出了2018年的重点工作。
滕善明董事长指出，2017年，集团实现了大的发展，项目建设、经营管理、经济效益都进展明显。在新的一年，要要以“转型、升级、发展”为指导思想，早做规划，创新思路，不忘初心，继续奋斗，决胜2018，全面完成各项任务目标。他提出，要加快项目建设进程，做好新建项目竣工开业。要抓紧推进项目二期和老园区的改造升级，建设新旧动能转换物流孵化基地，为“打造四个中心，建设现代泉城”做出新贡献。
